هذا البرنامج الإداري أعده سنة 1993 سامي محمود محمد عبد الهادي ضمن البرامج التطويرية آنذاك لمهارات مديري الإدارات
أحببتُ أن أستهل بهذا البرنامج نشاط مدونتي ودروسها كطريقة بسيطة متواضعة لشكره على إعطائي نسخة من هذا البرنامج والذي أفادني في مجالي الإداري على مدار خبرتي خلال السنوات الطويلة التي مضت
فشكراً أبيه سامي على كل شئ وكل الشكر قبل وبعد كل شئ لله سبحانه وتعالى
مقدمة
الإدارة ركن أساسي من اركان النظام الإنتاجي في أي مجتمع ، ولقد تعاظمت الأهمية التي توليها المجتمعات الحديثة – والنامية منها على وجه الخصوص – للإدارة حيث اتضح أن تأثيراتها الإيجابية في دفع معدلات التنمية ، أو تأثيراتها السالبة في تعويق الإنتاج أهم كثيراً من تأثير عناصر الإنتاج التقليدية الأخرى من رؤوس أموال وخامات وغيرها
ولقد أصبحت الإدارة عنصراً هاماً من عناصر العمل على تحقيق أهداف النمو الاقتصادي واجتماعي في مصر ، واهتمت الدولة بإعداد وتدريب القائمين بالعمل الإدارية مساهمة في الإسراع بمعدلات التنمية1
ويتميز العمل الإداري في العصر الحديث بتعدد وتشابك مجالاته ، ولم تعد مشكلات الإدارة تحل أو تتخذ قراراتها طبقاً لخبرة المديرين ، أو حسب الظروف المحيطة المختلفة التي ترتبط بها أو طبقاً للمؤثرات الشخصية والاجتماعية والاقتصادية فقط ، بل ظهرت الحاجة الماسة إلى ضرورة وجود أسس علمية سليمة وأساليب وأدوات حديثة تمكِّن الإدارة من مواجهة المشكلات وتحديات العصر2
تعتبر المعلومات العنصر الأساس في تحديدكفاءة الإدارة وأيضاً فعاليتها ، وتدخل المعلومات كقاسم مشترك في آداء المهام والوظائف الأساسية للإدارة ، وفي جميع الأحوال تظهر أهمية وضرورة توفير المعلومات التي تتفق مع احتياجات ومتطلبات المديرين من حيث الكمية المناسبة والجودة العالية والتوقيت المناسب مما يؤدي إلى رفع كفاءة أداء العملية الإدارية 3
يتضح من ذلك أن الإدارة أصبحت في موقف لا تحسد عليه لكون دورها أصبح أكثر تعقيداً ، حيث أصبحت مطالبة بالموازنة بين عدد كبير من الأهداف المتباينة عند اتخاذ قراراتها لمواجهة المشاكل المختلفة التي تواجهها – فنجاح الإدارة يتوقف على ما تتخذه من قرارات رشيدة وذات فعالية
وسوف يتركَّز هذا البحث على التعريف بالمدير وما هو عمله وصفاته ومجال قدرته على اتخاذ القرارات الفعّالة التي تساعد على رفع مستى كفاءة وأداء مرؤوسيه والوصول إلى الإهداف الموضوعة بالخطة
1 د. علي السلمي : الإدارة المعاصرة – مكتبة غريب
2 د. أحمد عادل راشد : تنظيم وإدارة المكاتب وتبسيط إجراءات العمل – الزقازيق 1984
3 د. محمد السعيد خشبة : نظم المعلومات – دار الكتب القومية 1987
أحببتُ أن أستهل بهذا البرنامج نشاط مدونتي ودروسها كطريقة بسيطة متواضعة لشكره على إعطائي نسخة من هذا البرنامج والذي أفادني في مجالي الإداري على مدار خبرتي خلال السنوات الطويلة التي مضت
فشكراً أبيه سامي على كل شئ وكل الشكر قبل وبعد كل شئ لله سبحانه وتعالى
مقدمة
الإدارة ركن أساسي من اركان النظام الإنتاجي في أي مجتمع ، ولقد تعاظمت الأهمية التي توليها المجتمعات الحديثة – والنامية منها على وجه الخصوص – للإدارة حيث اتضح أن تأثيراتها الإيجابية في دفع معدلات التنمية ، أو تأثيراتها السالبة في تعويق الإنتاج أهم كثيراً من تأثير عناصر الإنتاج التقليدية الأخرى من رؤوس أموال وخامات وغيرها
ولقد أصبحت الإدارة عنصراً هاماً من عناصر العمل على تحقيق أهداف النمو الاقتصادي واجتماعي في مصر ، واهتمت الدولة بإعداد وتدريب القائمين بالعمل الإدارية مساهمة في الإسراع بمعدلات التنمية1
ويتميز العمل الإداري في العصر الحديث بتعدد وتشابك مجالاته ، ولم تعد مشكلات الإدارة تحل أو تتخذ قراراتها طبقاً لخبرة المديرين ، أو حسب الظروف المحيطة المختلفة التي ترتبط بها أو طبقاً للمؤثرات الشخصية والاجتماعية والاقتصادية فقط ، بل ظهرت الحاجة الماسة إلى ضرورة وجود أسس علمية سليمة وأساليب وأدوات حديثة تمكِّن الإدارة من مواجهة المشكلات وتحديات العصر2
تعتبر المعلومات العنصر الأساس في تحديدكفاءة الإدارة وأيضاً فعاليتها ، وتدخل المعلومات كقاسم مشترك في آداء المهام والوظائف الأساسية للإدارة ، وفي جميع الأحوال تظهر أهمية وضرورة توفير المعلومات التي تتفق مع احتياجات ومتطلبات المديرين من حيث الكمية المناسبة والجودة العالية والتوقيت المناسب مما يؤدي إلى رفع كفاءة أداء العملية الإدارية 3
يتضح من ذلك أن الإدارة أصبحت في موقف لا تحسد عليه لكون دورها أصبح أكثر تعقيداً ، حيث أصبحت مطالبة بالموازنة بين عدد كبير من الأهداف المتباينة عند اتخاذ قراراتها لمواجهة المشاكل المختلفة التي تواجهها – فنجاح الإدارة يتوقف على ما تتخذه من قرارات رشيدة وذات فعالية
وسوف يتركَّز هذا البحث على التعريف بالمدير وما هو عمله وصفاته ومجال قدرته على اتخاذ القرارات الفعّالة التي تساعد على رفع مستى كفاءة وأداء مرؤوسيه والوصول إلى الإهداف الموضوعة بالخطة
1 د. علي السلمي : الإدارة المعاصرة – مكتبة غريب
2 د. أحمد عادل راشد : تنظيم وإدارة المكاتب وتبسيط إجراءات العمل – الزقازيق 1984
3 د. محمد السعيد خشبة : نظم المعلومات – دار الكتب القومية 1987
No comments:
Post a Comment